LEADERSHIP CHALLENGE in LEADING THE CHANGE
Seringkali
perusahaan sulit untuk mengadakan perubahan. Pada hal perubahan adalah proses
yang selalu terjadi, sebagaimana proses organic, hanya saja orang sulit untuk
menyadarinya.
Seringkali
perubahan dimulai karena memang bisnis harus memberikan respons yang cepat
terhadap kebutuhan eksternalnya namun jarus menghadapi berbagai kendala secara
internal. Dengan demikian maka para manajer memerlukan ketrampilan bagaimana
mengelola perubahan dengan tepat dan benar. Perubahan adalah konstan. Perubahan
adalah baik bagi kita. Terlalu banyak perubahan bias berakibat buruk bagi kita.
Kita memerlukan perubahan yang stimulatif dan kreatif, namun kita juga
memerlukan stabilitas dan kerutinan agar membuat kita tetap aman
Ketika kita
memimpin suatu unit kerja, banyak tantangan yang harus dihadapi terutama yang
berkaitan dengan kepemimpinan. Pelatihan ini akan membahas mengenai berbagai
teknik dalam mengembangkan kepemimpinan agar dapat melaksanakan hal yang
luarbiasa dalam organisasi. Selain itu, pelatihan ini akan mengeksplorasi
praktek-praktek kepemimpinan dalam mengubah tantangan dan kesempatan menjadi
kesuksesan, mengolah dan memanfaatkan konsep kepemimpinan dan manajemen. Secara
khusus, pelatihan ini akan membahas kemampuan dasar kepemimpinan
dalam mengelola perubahan,
yaitu menilai kelebihan dan kekurangan anda sebagai pemimpin, memberikan
inspirasi dan memotivasi orang lain dalam mencapai sasaran bersama, membangun
kekompakan dan spirit team, serta berbagai teknik dalam menerapkan ketrampilan
kepemimpinan secara teratur.
TOPIK BAHASAN
1:
UNDERSTANDING ABOUT LEADERSHIP
·
What
is leadership?
·
When
leaders are at their best: Five Practices and Ten Commitments
·
What
followers expect of their leaders: knowing the other half of the story
2:
CHALLENGING THE PROCESS
·
Search
for Opportunities: Confronting and Changing the Status Quo
·
Experiment
and Take Risks: Learning from Mistakes and Success
3:
INSPIRING A SHARED VISION
·
Envision
the Future: Imagining Ideal Scenarios
·
Enlist
Others: Attracting People to Common Purposes
4:
ENABLING OTHERS TO ACT
·
Foster
Collaboration: Getting People to work Together
·
Strengthen
Others: Sharing Power and Information
5:
MODELING THE WAY
·
Set
the Example: Leading by Doing
·
Plan
Small Wins: Building Commitment to Action.
6:
ENCOURAGING THE HEART
·
Recognize
Contributions: Linking Rewards with Performance
·
Celebrate
Accomplishments: Valuing the Victories
7:
THE BEGINNING OF LEADERSHIP APPLICATION
- Become a Leader Who Cares and Makes a Difference.
8: PSYCHOLOGY
OF CHANGE
- Discover the foundational principles for managing change.
- Theories and Perspectives
- Principles of Change
9: ADKAR
(Awareness; Desire; Knowledge; Ability; Reinforcement) model
- Fundamentals of managing the people side of change
10: CHANGE MANAGEMENT PROCESS
- Implement a comprehensive change management
- Process for Managing Change
- Organizational Change Competency
- Connecting Change Management to Business Projects
11: PREPARING FOR CHANGE
- Utilize assessment tools to prepare a change management strategy.
- Define Your Change Management Strategy
- Prepare Your Change Management Team
- Develop Your Sponsorship Model
12: MANAGING CHANGE
- Communication Plan
- Coaching Plan
- Resistance Management Plan
- Training Plan
- Master Change Plan
13: REINFORCE CHANGE
- Celebrating successes, diagnosing resistance and reinforcing change will make your change management process complete. Use the popular ADKAR model to manage employee resistance, resolve conflicts and identify corrective action steps.
- How to collect and analyze feedback
- Diagnosing gaps and managing resistance
- Implementing corrective action and celebrating successes
